一位“中國十大鬼城”項目公司之一的老板，來我們辦公室探討財務問題。該老板正好也是我們溫州人，非常有魄力和膽量，也很有商業頭腦及執行力，總得來說是比較成功的。其中談到一個商業地產項目(開發完約27萬平米)，假如按每平米6000元出售，也有十幾個億的資產，但上了新聞成為“中國十大鬼城”后，他一度差點想花3000萬元的價格整體打包出售。在聊天時，他說最近幾年來，因為不懂財務造成的損失有幾個億之多。
這個現象不是單一現象，太多民營企業的董事長，因為不懂財務，給企業帶來了許多問題。老板們有的資金鏈斷裂，至于資金損失、財務漏洞、內部舞弊和腐敗、低效、稅收違法等問題就更常見了。
3月30日，第108屆財商沙龍《新納稅環境下老板財務戰略布局》公開課在浙江金算盤財務管理有限公司順利舉行。公開課以小班的形式舉辦，不同的企業老板、高層財務管理人員參加了專題講座。王海英董事長主講。
▲金算盤王海英董事長授課中
?全國自強模范 ?浙江省政府預算專家 ?省市人大代表 ?浙江金算盤財務管理有限公司董事長
今年1月1日起，社保費將由稅務部門征收，《個人所得稅法》修正案全文執行，對于企業來說，一手是“費”，一手是“稅”，應該如何平衡？自社保劃歸稅務部門征收后，各種言論或觀點甚囂塵上，在如此紛雜的觀點中，如何正確、全面把握政策的方向，進而以正確的姿態迎接政策的調整？3月份又面臨增值稅降低，到底是喜是憂？又能為企業節省多少稅？
▲金算盤王海英董事長
當王海英講到目前很多企業面臨社保改革、“金稅三期”升級“票流不合一”等問題恐慌的時候，在場很多老板和財務感同身受，表示如果能掌握財稅新政的現狀及未來走向，學習應對措施，很多問題將迎刃而解。
面對諸多問題，企業應提前布局，合規降低人力成本，做好統籌規劃個稅與社保的風險管理。在這一思路下，王海英老師診斷企業財務管理中存在的盲點、痛點與堵點，洞悉社保、個稅等稅改疑難困惑問題，同時結合當前的新納稅環境對企業財務戰略布局帶來的影響，以及企業普遍存在的，例如“企業老板不懂財務”、“老板看不懂財務報表”等問題進行了深刻剖析，為企業實施有效的財務戰略提出了若干建議。
▲ 認真聽課
最后，關于財務團隊如何發揮作用這一問題，王海英說，一系列的財稅改革將對企業行為進一步規范，企業法人需要有效發揮財務管理應有的作用，以CFO為首的企業高層財務管理人員需要盡快轉型成戰略型財務人員，需要通過“業財融合”創造價值。
